上大學的時候，老師說過一句話：“上輩子做瞭(le)孽，這輩子來創業”這句話當時就像一盆拔涼拔涼的水，将年輕氣盛的我們心頭正熊熊燃燒著(zhe)的
，火熱的創業激情潑冷瞭(le)一半。當時在我們的認知中，創業就等於擁有成功的人生。出來創業的個個都是光鮮亮麗，開豪車，住别墅，前呼後擁。怎麽也不可能想到，現實中創業的艱難，和創業成功人士背後所承擔的壓力與苦痛。這些都是常人難以想象的。

說到這裏，也讓我想起瞭(le)兩年多前發生的一件事，就是“天才創業少年”、“80後創業明星”茅侃侃自殺事件。在自殺之前，茅侃侃在朋友圈裏留下的最後一句話是：“嗯，我愛(ài)你不後悔
，也尊重故事的結尾”。

據媒體報(bào)道，茅侃侃20出頭，就已經是“京城IT四少”之一，雖然年少成名，但他的連續創(chuàng)業之路卻走得十分坎坷。

2015年，茅侃侃成立萬家電競以後，公司一直處於(yú)虧損狀态。雖然他已經投入瞭(le)全部身家和心血，但還是難以維持公司的正常運轉。資金鏈斷裂，瀕臨破産，又得不到支持，飽受創業的奔波之苦和抑郁症折磨的茅侃侃，在35歲的大好年紀告别瞭(le)這個世界
。

透過茅侃侃自殺，就足以看出，創(chuàng)業，並(bìng)不是想象的那麽美好。就從一個最簡單的角度來說，創(chuàng)業之前，你隻需要養活一家人，創(chuàng)業之後你需要養活一整個公司的人。而公司每個人背後，都是一個家庭。

創業爲什麽會這麽難，壓力這麽大呢？就從獲取客戶這個角度來講，一個創業項目成功的邏輯，除瞭(le)單位經濟模型（UE）必須爲正的外，還得保證客戶終生價值（LTV）必須大於(yú)用戶獲取成本（CAC）。說白瞭(le)，就是如果用戶獲取成本太高的話，高到大於(yú)客戶終生價值的話，那多獲得一個用戶，就多賠一些，那創業邏輯必然不成立。

但是在目前流量已經越來越稀缺，再加之人們注意力被各種手機APP占據
，不再輕易被商業廣告吸引，這對於(yú)創業者來說，獲得一個新客戶需要花費的成本和精力要比之前高很多。 在這樣的一個前提下，如果創業者選擇的創業項目本身就比較大衆化
，産出的産品同質化比較高，那無疑就更增加瞭(le)創業的難度，失敗的可能性也就很大。

按照這個邏輯
，如果想創業
，最重要的是選好項目。對於(yú)資金基礎(chǔ)有限的創業者來說，最好是選擇那些資金投入小，獲客成本相對低的創業項目。要是想快點回本的話，還應該考慮季節因素。

比如現在馬上要進入冬天瞭，冬天是麻花等油炸食品的暢銷季節。這個時候就可以考慮開展一些與油炸食品有關的項目，比如賣麻花就不錯
。隻需要採購一台小型麻花機，學一些麻花制作工藝就可以在家開工瞭。一台麻花機也就10000多元。

大道至簡，雖然這個麻花創業項目很傳統，並(bìng)不像其他項目一樣高大上，但畢(bì)竟食品還是剛需，隻要用心去做，還是很有前景！

創(chuàng)業之路從(cóng)來都不是平坦的，但是選對創(chuàng)業項目，就會讓你少經曆很多創(chuàng)業坎坷，早日看到成功的曙光！